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裝修工程部的管理難不難?

    管人管物是每個(gè)企業(yè)都會(huì)遇到的問題,管理不好會(huì)制約企業(yè)快速發(fā)展,導(dǎo)致企業(yè)人員成本高企,物料浪費(fèi)嚴(yán)重。裝修的本質(zhì)是給人提供一個(gè)更好的生活空間,做的不好難免被放大,甚至導(dǎo)致客戶的差評及退款。裝修工程部作為服務(wù)客戶的一線,管理好這個(gè)隊(duì)伍就讓工程的順利完工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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    管人的第一步無非是按時(shí)上工下工。裝修云管家集成釘釘,外勤打卡位置不能人為改動(dòng),讓出勤時(shí)間、地點(diǎn)變得相對準(zhǔn)確。其次現(xiàn)場進(jìn)度管理,裝修云管家有定期上傳工地現(xiàn)場的圖片需求,增加了工程部經(jīng)理管理進(jìn)度的依據(jù),減少了多工地情況下的遺漏的情況,對完工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也有了一定的把控。每個(gè)節(jié)點(diǎn)設(shè)定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),那就不用等到最后完工才來驗(yàn)收,不合格的及時(shí)調(diào)整重來即可,避免物料的大量浪費(fèi)。

    裝修云管家把設(shè)計(jì)圖配套物料清單管理、出入庫數(shù)據(jù)、采購時(shí)間、配送時(shí)間、入場時(shí)間,結(jié)算時(shí)間一一在軟件中詳細(xì)設(shè)置、記錄?绮块T的情況交接除了電話,在后臺(tái)軟件數(shù)據(jù)都能找到,避免溝通中不充分導(dǎo)致項(xiàng)目延期及響應(yīng)人員錯(cuò)位的情況,這其中的各個(gè)環(huán)節(jié)其實(shí)都會(huì)深深影響裝企的成本和收益。這也是傳統(tǒng)裝企尋求在ERP軟件中突破的出發(fā)點(diǎn)。

    裝修工程部管理中還能依托云管家微信小程序展示以往工程案例實(shí)景圖片,對在裝修的業(yè)主也有一個(gè)裝修示范作用,增加裝修中的客戶反饋環(huán)節(jié),也就減少工程完成后扯皮,也讓尾款的交付更順利。

    裝修工程部不是一個(gè)信息孤島,而是鏈接裝企多部門的一線部門,對最后的裝修呈現(xiàn)效果負(fù)責(zé)。使用裝修云管家會(huì)會(huì)讓工程管理中的各個(gè)難題迎刃而解,我想裝企的管理者不妨免費(fèi)試用下,是不是能滿足自身的需要!


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